حاسبة عدد موظفي مكتب المساعدة
تحدد معظم الفرق حجم الدعم بالحدس ثم تكتشف التراكم. تحوّل هذه الأداة خمسة أرقام لديك بالفعل إلى عدد وكلاء. القيم الافتراضية افتراضات تخطيط لا معايير؛ استبدلها بأرقامك.
عمل التذاكر شهريًا
الساعات المنتجة لكل وكيل شهريًا
الوكلاء المطلوبون
ما لا تشمله هذه الحسبة
- الذروات. تصل التذاكر بشكل غير منتظم خلال اليوم والشهر؛ فريق بحجم المتوسط يتراكم عنده الطابور في الذروة. أضف هامشًا أو خفّض الاستغلال.
- المستويات. وكيل الخط الأول الذي يغلق إعادة تعيين كلمة المرور في دقيقتين ومهندس يقضي ساعتين على خطأ تكامل لا ينبغي أن يتشاركا وقت معالجة واحدًا. احسب لكل مستوى على حدة.
- الخدمة الذاتية والأتمتة. إن كانت بوابة أو قاعدة معرفة أو مساعد ذكي يغلق حصة من التذاكر، فخفّض الحجم أولًا، وقِس ما حُل فعلًا لا ما حُوّل.
قراءات ذات صلة
تريد تذاكر أقل لكل وكيل بدل وكلاء أكثر؟
تعرّف على FanDesk