رفتن به محتوا
پشتیبانی و تیکتینگ

شش معیاری که قبل از خرید سامانهٔ تیکتینگ باید بسنجید

تفاوت سامانهٔ تیکتینگ خوب و بد در فهرست امکانات نیست؛ در چند تصمیم ساختاری است که یک سال بعد خودشان را نشان می‌دهند.

ت
تیم فنپینو
۲۰ مرداد ۱۴۰۵
شش معیاری که قبل از خرید سامانهٔ تیکتینگ باید بسنجید

شش تصمیم ساختاری، یک سامانه‌ی تیکتینگ مقیاس‌پذیر را از سامانه‌ای که تا یک سال دیگر عوضش می‌کنید جدا می‌کند: مالکیت تیکت، موتور سیاست SLA، پوشش کانال‌ها، عمق گزارش‌گیری، جست‌وجوی پایگاه‌دانش، و محل نگه‌داری داده. بیشتر سازمان‌ها وقتی به مقایسه‌ی ابزارها می‌رسند که پشتیبانی از ایمیل و واتساپ لبریز شده — و آن‌موقع دیگر وقت ارزیابی درست این موارد را ندارند، پس اولین ابزاری که دمو می‌بینند را می‌خرند.

اگر هنوز مطمئن نیستید اصلاً به سیستم تیکتینگ نیاز دارید، از نشانه‌های عبور تیم از صندوق ایمیل مشترک شروع کنید. اگر هنوز روشن نیست یک هلپدسک دقیقاً از چه اجزایی ساخته می‌شود، یک قدم عقب‌تر و از راهنمای پایه شروع کنید.

۱. مسیر ورود تیکت را بشمارید، نه امکانات را

قبل از مقایسهٔ محصولات، بنویسید مشتری امروز از چند مسیر به شما می‌رسد: ایمیل، تلفن، واتساپ، فرم سایت، مراجعهٔ حضوری. هر مسیری که به سامانه وصل نشود، تبدیل به یک صف موازی و نامرئی می‌شود. سامانه‌ای که فقط ایمیل را می‌بلعد، مشکل شما را نصفه حل می‌کند.

۲. SLA بدون تعریف دقیقِ «شروع» بی‌معنی است

تقریباً همهٔ ابزارها ادعای پشتیبانی از SLA دارند. سؤال درست این است: تایمر از چه لحظه‌ای شروع می‌شود؟ از ثبت تیکت، یا از اولین پاسخ انسانی؟ در ساعات غیرکاری متوقف می‌شود یا نه؟ وقتی تیکت به دپارتمان دیگری منتقل می‌شود، تایمر ریست می‌شود؟ اگر پاسخ این سه سؤال در ابزار قابل تنظیم نباشد، گزارش SLA شما عددی تزئینی خواهد بود.

۳. ساختار سازمانی را روی کاغذ بیاورید

دپارتمان، شعبه، سطح دسترسی. یک کارشناس شعبهٔ اصفهان باید تیکت‌های تهران را ببیند؟ مدیر فنی باید هزینه‌ها را ببیند؟ اگر مدل دسترسی ابزار با ساختار شما نخواند، یا مجبور می‌شوید ساختار سازمان را تغییر دهید یا از سامانه دور بزنید — و معمولاً دومی اتفاق می‌افتد.

۴. پایگاه دانش را جدی بگیرید

در پشتیبانی، بخش بزرگی از تیکت‌ها تکرار پرسش‌هایی است که قبلاً کسی جوابشان را داده. اگر سامانه پایگاه دانش داشته باشد و بتوان از دل تیکت، مقالهٔ مرتبط را پیشنهاد داد، بخش بزرگی از بار کاری قبل از رسیدن به کارشناس حذف می‌شود. این تنها قابلیتی است که با رشد سازمان، ارزشش زیاد می‌شود نه کم.

۵. گزارش‌هایی که تصمیم‌سازند

گزارش «تعداد تیکت‌های امروز» تصمیمی نمی‌سازد. آنچه تصمیم می‌سازد این‌هاست: نرخ حل در تماس اول، میانگین زمان اولین پاسخ به تفکیک دپارتمان، تیکت‌های در خطر نقض SLA، و پرتکرارترین موضوعات ماه. اگر این چهار عدد در دسترس نباشد، شما سامانهٔ ثبت خرید کرده‌اید نه سامانهٔ مدیریت.

۶. مهاجرت و خروج داده

قبل از خرید بپرسید خروجی کامل داده‌ها با چه فرمتی و در چه بازه‌ای در اختیارتان قرار می‌گیرد. سامانه‌ای که خروج از آن سخت باشد، در بلندمدت گران‌تر از قیمت اشتراکش تمام می‌شود.

جمع‌بندی

قبل از دیدن هر دموی دیگری، این شش مورد را برای سازمان خودتان بنویسید. فهرستی که به دست می‌آورید، معیار مقایسهٔ شماست — و معمولاً نشان می‌دهد نصف امکاناتی که در جلسات فروش دربارهٔ آن‌ها صحبت می‌شود، برای شما بی‌اهمیت است.

اگر مشتریانتان در امارات یا عربستان هستند، یک سؤال دیگر هم به فهرست اضافه کنید: داده تیکت‌ها، پیوست‌ها و پشتیبان‌ها کجا نگه داشته می‌شوند؟

نحوه‌ی برخورد سیستم با فایل‌های پیوست هم معیار انتخاب است؛ در گزارش باگ XSS در پیوست‌های PDF و سخت‌سازی دانلود نشان داده‌ایم این جزئیات چقدر مهم است.

فن‌دسک را ببینید

میز پشتیبانی سازمانی با پایش SLA، پایگاه دانش و اعلان چندکاناله.

مشاهدهٔ محصول

اشتراک‌گذاری این مقاله